Société

L’histoire commence en 1954 à Nanterre (92)
Marcel DUBREUCQ, avant 1954, vend et répare des vélos dans l’atelier de son domicile. En 1954, il crée les Ets DUBREUCQ. Il s’équipe de machines à former les ressorts (sa fameuse P60 !) et change d’activité : ce sera désormais la fabrication de ressorts principalement pour le secteur automobile !

En 1972, avec la politique de délocalisation, l’entreprise vient s’installer sur un terrain appartenant à la famille de Monsieur DUBREUCQ, à Saint Lubin de la Haye (28). L’atelier n’est pas très grand, totalement occupé par les machines à ressorts, les établis de reprise manuelle et de montage de serrures pour les voitures et les camions.

Alexis FLAMAND, le gendre de Marcel DUBREUCQ, reprend la société avec son épouse Catherine. Ils la transforment en SARL BMI (Bouclage Mécanique Industriel), et font les premiers agrandissements des ateliers.

Pour l’anecdote, en 1981, il reçoit le « prix de l’amélioration des conditions de travail » d’une valeur de 6000 francs. Cette récompense lui a été attribuée pour la mise en place d’un système de vérins qui redresse les anneaux des ressorts de traction (évitant ainsi les pénibles reprises à la main).

De 1985 à 1999, il s’ensuivra de nouveaux agrandissements qui donneront à BMI une superficie totale de bâtiments de 3500 m2, avec également l’acquisition des terrains jouxtant l’entreprise. Une partie est aujourd’hui classée en zone Natura 2000.

Jusqu’en 2008, des presses, des postes de soudures et des machines à commandes numériques en cintrage de fils métalliques et en cintrage de tubes, ont fait leur apparition. L’usine familiale est devenue une TPE industrielle et s’est munie d’une GPAO. Elle acquiert en 1995 sa première certification ISO 9000.

BMI garde une grande part de sa clientèle automobile. Toutefois, elle développe ses clients dans tous les secteurs d’activité tel que le médical, les verreries, le bâtiment. Et ce n’est pas tout, elle créée aussi une gamme de mobilier de jardin et d’intérieur. Ils décident ensuite de déposer un brevet sur un arrêt de volet plastique : le STOP VOLET. Ce Brevet sera racheté.

BMI reprend les Ets PHILIPPE (fabrication d’abats jours) ajoutant aussi une chaine de peinture époxy à ses capacités.

Pionnière dans l’avancée sociale avec, entre autres, la mise en place de l’intéressement et du plan d’épargne salariale, BMI est également en 1997, la première du département de L’Eure et Loir à signer une convention des 35h hebdomadaires.

Fin 2008, alors que BMI compte 35 salariés et un chiffre d’affaires de 3900 k€, la crise économique oblige l’entreprise à faire appel à un mandataire pour une sauvegarde de ce capital immobilier, machines, clientèle et humain.

En novembre 2011, le Tribunal de Commerce de Chartres choisit, parmi les 5 repreneurs potentiels, la société SFAM et son PDG Antoine HONORE. Celle-ci présentait en effet un projet intéressant ayant un aspect de développement tant pour le site de Saint Lubin de la Haye, que pour le personnel présent. Sans compter une amélioration constante de l’outil de production. Cette nouvelle structure s’appellera CFT industrie (initiales de Cintrage Fil Tube).
Depuis la reprise, un plan d’investissement matériel important ainsi qu’un plan de formation des collaborateurs ont été réalisés. Un plan d’amélioration continue de la production est mis en place grâce au Lean Management.

De même, l’arrivée de nouveaux moyens technologiques permet de faire passer un cap supplémentaire. Tant en terme de développement, de capacités de production, que de partage de connaissances. Cela est dû, en partie, à la création du nom commercial METALIANS regroupant désormais les trois structures SFAM, CFT et MDP.